Управляющие
компании, являющиеся членами саморегулируемых организаций, намерены
открыть потребителям всю информацию о тарифах ЖКХ. Таким образом,
собственники жилья будут точно знать, за что именно они платят деньги.

Жилищный
кодекс позволил привлекать коммерческие структуры для предоставления
услуг по управлению многоквартирными домами. Почти за два года на рынке
управленцев ЖКХ появилось более 10 тыс. частных управляющих компаний и
организаций или, как их сокращенно именуют, УК и УО. Однако с приходом
в сферу ЖКХ частных управляющих компаний у граждан не появилось
гарантий их надежности.

Бесконтрольные управленцы

Сегодня
деятельность компаний, управляющих многоквартирными домами, не
регламентируется ни на каком уровне. Как правило, управляющая компания
представляет собой ООО с небольшим уставным фондом, у которого нет ни
материально-технической базы, ни инженерного состава, ни младшего
обслуживающего персонала (МОП). Но при этом управляющие компании берут
в управление многоквартирные дома, где одни только коммуникации стоят
многие миллионы рублей, не неся за это никакой ответственности.

Так,
в их управлении находятся примерно 150 тыс. многоквартирных домов, в
которых проживают более 35 млн россиян. Наибольшее число нареканий
сегодня вызывает именно работа УК, а также необоснованно высокие
расценки. Отдельно стоит сказать и о злоупотреблениях. Так, например,
на одновременном выставлении квитанций за одинаковые услуги разными
компаниями жильцы теряют более 7,5 млрд руб. в год, из-за
злоупотреблений бухучетом до 1,7 «лишних» миллиардов рублей.. Прибыль
же компаний, занятых управлением и эксплуатацией жилого фонда в прошлом
году выросла на 33,2% — до 5,8 млрд руб. по сравнению с январем —
октябрем 2008 г.

Принцип материальной ответственности

Выходом
из положения может стать система саморегулирования, основанная на
принципе материальной ответственности. Напомним, что менее года назад
партия «Единая Россия» и Фонд содействия реформированию ЖКХ совместно с
министерством экономического развития и министерством регионального
развития объявили о начале проекта реформирования ЖКХ «снизу».

По
словам генерального директора Фонда содействия реформированию
жилищно-коммунального хозяйства Константина Цицина, речь идет не только
о перестройке, а о глобальном строительстве новой системы.

По
мнению первого заместителя руководителя фракции «Единая Россия»
Владимира Пехтина, первый этап проекта можно считать практически
завершенным. «За это время было создано более 20 саморегулируемых
организаций, управляющих компаний. Более 600 управдомов страны
объединились в Национальное объединение саморегулируемых организаций,
управляющих недвижимостью в сфере ЖКХ (НОСО УН). Таким образом, около
30% многоквартирных домов в 19 регионах страны уже перешло под
управление УК — членов СРО. И еще несколько десятков некоммерческих
партнерств из 30 регионов страны находятся в разных стадиях подготовки
к объединению в СРО»,— напомнил Пехтин.

Стандарты деятельности

Следующим шагом должно стать создание системы ассоциаций ТСЖ, которые должны стать защитниками интересов собственников жилья.

По
словам председателя комитета по собственности Госдумы Виктора
Плескачевского, управляющие компаний — члены СРО уже подняли вопрос о
стандарте деятельности, который подразумевает полное раскрытие тарифа
на управление домом, где собственник будет видеть, из чего состоит его
квартплата.

«В перспективе такое раскрытие информации
может привести к переходу от „тарифа“, к „цене“. Разница заключается в
способе формирования. Тариф формируется за счет закрепления на уровне
исполнительной власти, а цена формируется посредством рыночных
механизмов при условии правильного регулирования и экономических
стимулов на рынке. Открытость структуры тарифа может привести если не к
его снижению, то к стабилизации размера тарифа»,— считает Виктор
Плескачевский.